阿莫林接手曼联后的第一个完整夏训已经结束，新赛季前的热身赛里，球队在角球和任意球上的人手安排出现了一些肉眼可见的调整。过去两个赛季，曼联的定位球进攻效率长期依靠个别球员的临场灵感，第一落点争顶和第二落点保护之间经常脱节。新教练组带来的变化是，攻防两端的定位球职责被拆成若干具体环节，交给不同教练分头跟进，主教练本人更多出现在整体框架的搭建和比赛日的最终决策上。
一、第一落点与第二落点的负责人分开
角球进攻中，曼联现在的分工是把跑位设计和抢点执行交给不同的教练。负责跑位设计的那位助理教练在训练中反复演练掩护路线和起跳时机，而抢点球员的落点选择则由另一名教练单独带。这种拆法的好处是，掩护质量不再取决于抢点球员是否刚好跑到位置，而是由固定几人按战术板执行，落点则留给门前的几个高点自由处理。
变化最明显的是进攻角球的站位层次。前点球员不再只是干扰门将，而是承担把球改变方向的责任，后点的两名中卫负责收尾。这样的层次让第一落点和第二落点之间有了过渡，即便第一下没顶正，外围球员也能第一时间把球重新吊回禁区，而不是让对手大脚解围。对定位球依赖度较高的球队来说，这种二次进攻的能力往往比一次成功更值钱。
防守端的分工则是另一套人。防守角球时，盯人任务交给一名教练，区域保护由另一名教练布置，门将的出击范围由门将教练单独沟通。三块内容合起来才是完整的防守方案，但训练中可以分开打磨。一旦某场比赛对手的角球落点集中在近门柱，负责区域保护的教练就能单独调整站位，不必等整堂防守课重来一遍。
二、任意球的罚球权和跑位分开管理
直接任意球和间接任意球的处理方式完全不同，阿莫林的团队把它们归到不同的人手上。直接任意球的罚球顺序在季前就已经排定，第一罚球手固定在训练后单独加练二十分钟，第二罚球手则负责在比赛中根据距离和角度切换。这样做的好处是罚球手不必在场上临时判断该谁来踢，减少了无谓的争论和拖延。
间接任意球的重点则在跑位。禁区前沿的战术任意球需要有人做墙、有人反跑、有人留在弧顶接应，这些细节由一名教练专门负责。热身赛中可以看到，曼联在对方禁区弧顶附近的任意球不再直接起高球，而是先用一次短传把防守阵型拉出来，再找肋部的空当。这种处理方式对球员的脚下技术要求更高，但对定位球的整体威胁提升也更明显。
两套任意球体系并行，意味着训练课的时间必须重新分配。直接任意球的加练被安排在体能训练之后，间接任意球的走位演练则放在战术课里。教练组的日程因此变得很紧，但好处是每个环节都有人盯着，不会出现罚球手和跑位球员各练各的、到了比赛对不上的情况。
三、教练组内部的汇报链条被缩短
阿莫林在葡萄牙执教时就习惯把定位球交给固定的助手，自己只在赛前会议上确认最终方案。到了曼联，这套流程被保留下来，但汇报链条从原来的三层压到了两层。负责定位球的教练直接向主教练汇报，中间不再经过助理教练转述，方案的修改和确认因此快了很多。
缩短链条的代价是主教练要花更多时间在定位球的细节上。阿莫林在训练中经常亲自站在禁区里看跑位，确认掩护是否到位、门将的出击路线是否被挡住。这类细节过去可能由助手代劳，现在他需要自己过一遍，壹号娱乐平台才能确保比赛日的方案和训练中的一致。
比赛日的临场调整也受益于这条短链条。上半场如果发现对手的角球防守习惯把高点留在前点，中场休息时负责定位球的教练可以直接提出调整，不需要等复盘会议。换人之后定位球的主罚顺序也会跟着变，这套顺序在赛前就已经排好，谁上场谁接手哪一侧，都写在方案里。
四、职责拆解之后的问题在衔接
分工越细，衔接就越容易出问题。角球进攻的跑位教练和抢点教练如果对落点的判断不一致，训练中就会出现球员不知道该听谁的场面。阿莫林的解决办法是让两人在同一块场地上同时带队，一个负责跑位，一个负责落点，训练中直接对话，减少信息在传递中损耗。
另一个问题是人员的重叠。同一名中卫可能既要在进攻角球里抢点，又要在防守角球里盯人，两套职责由不同教练布置，容易造成要求冲突。教练组现在的做法是提前把这些球员的角色固定下来，进攻和防守的职责写在同一份方案里，避免比赛中出现临时调整。
定位球的分工拆到这种程度，最终考验的还是球员在场上的执行力。教练能安排的是跑位路线、落点区域和罚球顺序，真正顶到球的那一下还是靠球员自己。热身赛里曼联的定位球进球并不多，但进攻回合的层次比上赛季清楚，这本身就是拆解职责想要达到的效果。
新赛季开始后，这套分工能不能经得住密集赛程的考验，关键在教练组是否还有精力维持每一堂课的细节。联赛和杯赛交替的月份里，定位球训练的时间往往被压缩，负责各个板块的教练需要自己判断哪些内容可以简化、哪些必须保留。一旦某一块被长期忽略，分工的优势就会变成衔接上的漏洞。
